CONSULTING & COACHING 

Die Menschen im Blick. Den Unternehmenserfolg im Sinn.

Kroes Consulting & Coaching vereint strategische Unternehmensberatung mit individuellem Coaching. Für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams.

Menschlich führen. Klar handeln. Zukunftsfähig wachsen.

Unternehmensberatung für KMU

Führung, Verantwortung, Entscheidungen – die tägliche Herausforderungen von
Unternehmern & Führungskräften und ihren Teams.

Führung. Strategie. Veränderung. Klingt einfach – ist es aber nicht. Viele Unternehmer:innen spüren, dass sich das eigene Unternehmen nicht mehr so anfühlt wie früher. Die Klarheit fehlt, die geplanten Strategien existieren nur auf dem Papier und die Konflikte nehmen zu – und trotz aller täglichen Anstrengungen bleibt das Gefühl: Es müsste anders, besser laufen.

Herausforderungen erkennen. Klarheit schaffen.

Ihm unternehmerischen Alltag verlieren Unternehmer: in & Führungskräfte oftmals den Blick für das Wesentliche: Das Tagesgeschäft dominiert, wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben, und die strategische Ausrichtung gerät ins Wanken. Konflikte schwelen oft im Verborgenen, viele Potenziale im Team und bei den Führungskräften bleiben ungenutzt.

Mit Expertise und Empathie zu mehr Klarheit und Wirkung.

Wir begleiten Sie mit langjähriger Erfahrung und fundiertem Fachwissen dabei, komplexe Situationen zu durchdringen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Gemeinsam entwickeln wir klare Strategien, lösen interne Spannungen und stärken Ihre Kompetenzen, damit Sie Ihr Unternehmen mit Zuversicht und Fokus in die Zukunft führen können.

Zeit gewinnen. Ziele erreichen. Mit Sicherheit führen.

Mit unserer Unterstützung schaffen Sie Raum für fokussierte Entscheidungen, stärken die Zusammenarbeit im Team und steigern die Effizienz Ihrer Prozesse. So gewinnen Sie wertvolle Zeit und Energie, um Ihre unternehmerischen Ziele nachhaltig zu erreichen – mit mehr Klarheit, Sicherheit und messbaren Ergebnissen.

„Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ist ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.

(Henry Ford)

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Coaching für Führungskräfte

Beratung mit Weitblick. Coaching mit Substanz. Klarheit, die wirkt.

Über

Ich bin Alexander Kroes – zertifizierter Unternehmensberater & Business Coach mit einem starken beruflichen Fundament aus der Praxis: Vom Elektrotechnikermeister und Betriebswirt des Handwerks bis zum internationalen Projektmanager.

Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, unternehmerisches Denken mit menschlichem Verständnis zu verbinden. Ich arbeite mit Menschen, nicht mit Standardlösungen oder Schablonen – und unterstütze Sie dabei, Komplexität zu ordnen, klare Wege zu erkennen und Entscheidungen mit innerer Überzeugung zu treffen.

Fachlich fundiert. Strategisch durchdacht. Persönlich engagiert.

01

Spricht die Sprache der PraxIS. IM KLARTEXT.

02

Zertifiziert. Spezialisiert. Erfahren. Mensch.

03

Erkennt, was WIRKLICH zählt. Und was nicht.

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Macht aus Konflikten ECHTE Chancen.

05

ERFAHRUNG. FÜHRUNG. für ECHTE Change-PROZESSE.

Change-Management-Beratung

Zwischen Verantwortung, Veränderung und dem Gefühl, den Fokus
zu verlieren.

Als Unternehmer:in oder Führungskraft tragen Sie viel Verantwortung – oft für viele Menschen, Projekte und Entscheidungen gleichzeitig. Inmitten von Wachstum, Wandel und täglichen Aufgaben fehlt oft die Zeit, klar zu denken oder langfristig zu planen. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wenn das Tagesgeschäft alle Aufmerksamkeit BINDET – und das Wesentliche liegen bleibt.

Sie fühlen sich gefangen im Tagesgeschäft und finden keine Zeit für strategische Weitsicht – obwohl Ihnen bewusst ist, dass genau das entscheidend wäre, um Ihr Unternehmen langfristig strategisch in die richtige Richtung zu steuern.

Wenn EntwicklungEN NICHT in die richtige Richtung führt – Es geht voran. Aber nicht, wo Sie hinwollen.

Sie haben das Gefühl, Ihr Unternehmen entwickelt sich – aber nicht in die Richtung, die Sie wirklich wollen. Entscheidungen entstehen oft reaktiv, statt aus einer klaren Vision heraus, und das eigentliche Ziel gerät zunehmend aus dem Blick.

Zwischen der Dringlichkeit und der Wichtigkeit: Wie sicher sind Ihre Entscheidungen?

Entscheidungen müssen ständig getroffen werden – doch oft fehlt Ihnen die Klarheit, ob es die richtigen sind. Zwischen Zeitdruck, Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen fällt es schwer, fundierte und langfristig tragfähige Wege zu wählen.

Die verborgenen Potenziale – die Ihr Unternehmen und Sie selbst stärker machen könnte.

Potenziale werden nicht voll ausgeschöpft werden – vielleicht, weil Strukturen fehlen, Konflikte ungelöst bleiben oder die persönliche Weiterentwicklung zu kurz kommt. Das bremst den Erfolg und die Zufriedenheit – sowohl im Unternehmen als auch bei Ihnen persönlich.

Wenn aus Zielen keine Wirksamen Schritte werden – Klarheit schaffen. handeln UND FÜHREN.

Es fällt Ihnen schwer, aus Ideen und Zielen konkrete Schritte zu machen. Die Fülle an Möglichkeiten und der Druck im Alltag lassen oft keinen Raum für klare Prioritäten – und wichtige Vorhaben bleiben deshalb unvollendet oder geraten aus dem Fokus.

Ungelöste Konflikte kosten Energie – ZEIT und Geld. UND MITARBEITEnDE, DIE SIE VERLASSEN.

Konflikte im Unternehmen binden wertvolle Energie – und bleiben oft unbearbeitet. Trotz dieser Erkenntnis werden Spannungen häufig ignoriert oder ganz verdrängt, was langfristig das Betriebsklima und den wirtschaftlichen Erfolg massiv beeinträchtigt.

KONFLIKTCOACHING

Wenn Sie sich in einem oder mehreren dieser Punkte wiedererkennen, ist das kein Zeichen von Schwäche. Sondern der Impuls für Ihre Veränderung.

Wir begleiten Sie dabei, komplexe Situationen strukturiert zu analysieren, interne Spannungen nachhaltig zu klären und mit klaren, umsetzbaren Strategien Ihr Unternehmen zielgerichtet und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Organisationsentwicklung und Strukturaufbau

Klar. Strukturiert. Wirksam.
Für Ihre
unternehmerische und persönliche
Weiterentwicklung.

Ob strategische Neuausrichtung, persönliche Entwicklung oder professionelle Konfliktklärung – wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihr Team mit Klarheit, Fokus und Erfahrung weiterzubringen.

Unternehmensberatung FÜR KMU


STRATEGIE 90

Der Strategiekurs mit Fokus auf Wachstum, Klarheit und Umsetzung. Wir analysieren Ihre konkrete Situation und Ihre Ziele und finden neue Handlungen für Ihre Unternehmensstrategie.

CHANGE MANAGEMENT BERATUNG


CHANGE 90

Führung verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer klaren, reflektierten und resilienten Führungspersönlichkeit.

Konfliktcoaching

LeadResolve

Konflikte in Organisationen sind unvermeidlich – doch der Umgang mit Ihnen entscheidet über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Die Zukunft gehört jenen, die erkennen, dass jeder Konflikt auch Chancen bietet, die es zu nutzen gilt für gute Beziehungen in Ihrem Team.

Beratung für Klarheit, Führung und Prozesse

Vertrauen ist der Anfang.
Klarheit das Ergebnis.

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem ersten offenen Gespräch und entwickelt sich zu einem strukturierten Prozess, der nicht nur Ihre Probleme lösen wird sondern Perspektiven und Chancen schafft. Mit Klarheit, Erfahrung und einem ehrlichen Blick auf das, was für Sie wirklich zählt.

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Erstgespräch & Kennenlernen

Gemeinsam herausfinden, was IHRE HERAUSFORDERUNGEN SIND

In einem unverbindlichen, vertraulichen Erstgespräch klären wir, worum es bei Ihnen konkret geht: Welche Herausforderungen beschäftigen Sie aktuell? Wo spüren Sie den größten Druck oder die größte Unklarheit? Sie schildern mir Ihre Situation – und ich höre Ihnen aktiv zu, stelle gezielte erste Fragen und gebe erste Rückmeldungen aus professioneller Sicht.

Ziel dieses Gesprächs ist es, gemeinsam zu prüfen,
ob mein Beratungsansatz zu Ihrer Situation passt, ob Sie sich mit meiner Art der Zusammenarbeit wohlfühlen,
und welche nächsten Schritte sinnvoll und realistisch sind.

Was Sie als Kunde mitbringen sollten:

Eine offene Haltung, die Bereitschaft zur ehrlichen Reflexion und das Interesse, wirklich etwas in Bewegung zu bringen. Denn erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nur dort, wo beide Seiten aktiv mitdenken und mitgestalten.

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Kostenloses, unverbindliches Gespräch – wir klären, ob unsere Vorstellungen einer Zusammenarbeit passen und worum es bei Ihnen wirklich geht.

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Analyse & Standortbestimmung

Verstehen, wo Sie stehen – um gezielt zu entscheiden, wo Sie hinwollen.

Im zweiten Schritt werfen wir gemeinsam einen strukturierten Blick auf Ihre aktuelle Situation: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Welche Themen laufen gut, wo spüren Sie Reibung, Unsicherheit oder Stillstand?

Dabei geht es nicht nur um Zahlen oder Prozesse – sondern auch um Führung, Teamdynamik, Kommunikation und persönliche Belastung.

Wir arbeiten mit praxiserprobten Analyse-Tools, gezielten Reflexionsfragen und – wenn sinnvoll – mit kurzen Interviews oder Workshop-Elementen, um ein möglichst klares und ehrliches Bild Ihrer Ausgangslage zu gewinnen.

Was Sie als Kunde mitbringen sollten:

Die Bereitschaft, offen und ehrlich auf die eigenen Strukturen, Routinen und Herausforderungen zu schauen.
Den Mut, auch unbequeme Themen anzusprechen – denn genau dort liegen oft die größten Entwicklungschancen.
Zeit für eine vertiefte Auseinandersetzung – je nach Umfang in Form von 1:1-Gesprächen, Teamrunden oder Strategieworkshops.

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Nur wenn wir gemeinsam verstehen, was ist, können wir tragfähig gestalten, was zukünftig werden soll.

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Zieldefinition & Strategie

Von „irgendwie funktionieren“ zu „gezielt gestalten“ – mit einem klaren Zielbild.

Nachdem wir gemeinsam analysiert haben, wo Sie aktuell stehen, entwickeln wir nun ein klares Bild davon, wo Sie hinwollen – strategisch, personell, strukturell und unternehmerisch.

Dabei steht nicht nur die klassische Zielformulierung im Vordergrund, sondern vor allem die Frage: Was braucht Ihr Unternehmen wirklich, um langfristig wirksam und erfolgreich zu sein?

Wir erarbeiten gemeinsam realistische, konkrete und messbare Ziele – mit Zwischenetappen, Prioritäten und einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit. So wird aus Vision ein tragfähiger Plan.

Was Sie als Kunde mitbringen sollten:

Die Bereitschaft, Prioritäten zu setzen – nicht alles ist gleich wichtig. Offenheit für neue Perspektiven – auch wenn sie vertraute Denkweisen infrage stellen. Die Fähigkeit, wichtige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für den vereinbarten neuen Kurs zu übernehmen.

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Ziel dieses Schritts ist ein klar strukturierter Handlungsrahmen, der Orientierung gibt, Fokus schafft und die Basis für die Umsetzung bildet.

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Umsetzung & Begleitung

Strategie entfaltet erst dann Wirkung, wenn sie im Alltag spürbar wird.

Ein gutes Zielbild ist nur der Anfang – jetzt beginnt die eigentliche Arbeit: konsequent ins Handeln kommen. Ich begleite Sie aktiv durch diese Phase, sei es durch gezielte Workshops, Einzelcoachings oder regelmäßige Strategie-Check-ins.

Dabei stehe ich nicht nur beratend zur Seite, sondern unterstütze Sie konkret bei der Umsetzung – strukturiert, fokussiert und mit Blick fürs Wesentliche. In der Umsetzungsphase sorgen wir dafür, dass
Entscheidungen getroffen und kommuniziert werden,
Führungskräfte handlungsfähig bleiben,
und Prozesse schrittweise angepasst und etabliert werden.

Was Sie als Kunde mitbringen sollten:

Die Bereitschaft, aktiv mitzugehen – Veränderung lebt von Konsequenz. Den Mut, erste Schritte auch dann zu machen, wenn noch nicht alles perfekt ist. Offenheit für Feedback – denn echtes Wachstum braucht Reflexion im Tun.

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Diese Phase entscheidet oft darüber, ob sich Strategie im Unternehmen verankert oder verpufft. Deshalb begleite ich Sie nicht nur konzeptionell, sondern ganz konkret – Schritt für Schritt.

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Reflexion & Nachhaltigkeit

Veränderung sichern – Wirkung langfristig entfalten.

Nach der Umsetzung ist vor der Weiterentwicklung: In diesem letzten Schritt reflektieren wir gemeinsam, was sich durch die Zusammenarbeit bereits verändert hat – im Denken, im Handeln und in den Ergebnissen.

Wir analysieren, welche Maßnahmen greifen, wo noch Anpassung notwendig ist, und wie Sie das Erreichte langfristig stabilisieren können.

Dabei geht es nicht um einen Abschluss im klassischen Sinn, sondern um die bewusste Etablierung einer lernenden Haltung im Unternehmen – mit Raum für Entwicklung, Anpassung und Wachstum.

Was Sie als Kunde mitbringen sollten:

Die Bereitschaft zur ehrlichen Rückschau – auch auf schwierige Momente und Phasen. Den Willen, Erfolge sichtbar zu machen – im Team und für sich selbst.
Den Mut, aus den Erfahrungen konkrete Standards und Prozesse für die Zukunft zu etablieren.

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Denn echte Veränderung braucht nicht nur gute Ideen – sondern die Fähigkeit, aus gewonnenen Erkenntnissen dauerhaft gelebte Strukturen zu machen.

„Lassen Sie uns miteinander sprechen. Unverbindlich, klar und persönlich.“

Sie fragen sich, ob Ihre Situation „relevant genug“ ist? Ob jetzt der richtige Zeitpunkt für eine starke Zusammenarbeit gekommen ist? Oder ob das Gespräch Sie wirklich weiterbringen würde?

Genau dafür ist das kostenlose Erstgespräch da: unkompliziert, vertraulich und ohne Verpflichtung für Sie – damit wir herausfinden können, ob und wie wir Sie konkret unterstützen können.

Das Erstgespräch ist kostenlos und dient dem gegenseitigen Kennenlernen.

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