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Leistung 02 · LEADSHIFT

Führungskräftecoaching mit Weitblick & Klarheit

Sinn stiften. Orientierung geben. Echte Verbindung schaffen.

LEADSHIFT ist das Führungskräfte-Coaching für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte in KMU & Handwerk. Es entwickelt Sie als moderne Führungskraft mit Klarheit, Entscheidungssicherheit und der Fähigkeit, Veränderung wirksam zu gestalten.

Schlechte Führung kostet Fachkräfte. Gute Führung gewinnt sie. Führung entscheidet über Motivation, Leistung und Zukunftsfähigkeit, und damit direkt über Ihren Unternehmenserfolg.

Praxisorientiert Ergebnisorientiert Nachhaltig

Alexander Kroes, Führungskräftecoaching für KMU & Handwerk

Alexander Kroes
Business Coach & Unternehmensberater

Das Programm

Führung entscheidet über Motivation,
Leistung und
Zukunftsfähigkeit.

Viele Führungskräfte navigieren täglich zwischen wirtschaftlichem Druck, Mitarbeiterführung und strategischen Zielen. Wer in diesem Spannungsfeld Klarheit und Wirkung behält, hält Fachkräfte, gewinnt neue und sichert Wachstum. Wer das nicht schafft, verliert beides, Menschen und Marktanteile.

LEADSHIFT ist das Führungskräfte-Coaching, das genau hier ansetzt. Führung heute bedeutet, Sinn zu stiften, Orientierung zu geben und echte Verbindung zu schaffen, gerade in unsicheren Zeiten. Im geschützten Rahmen entwickeln Sie die Klarheit, mit der Sie sicher entscheiden, Teams führen und Veränderung umsetzen.

Das Ergebnis: Sichere Entscheidungen, höheres Team-Engagement, strukturierte Veränderungs­umsetzung, und ein Betrieb, in dem Führung wieder spürbar trägt.

Programm im Überblick

Sechs Antworten
auf Ihre wichtigsten Fragen

Damit Sie sofort einschätzen können, ob LEADSHIFT zu Ihrer Situation passt.

Format, Ablauf und Investition transparent auf einen Blick.

Zielgruppe

An wen richtet sich LEADSHIFT?

  • Führungskräfte in KMU & Handwerk
  • Team- & Abteilungsleiter:innen in Übergangssituationen
  • Unternehmer:innen mit Wachstumsambition

Für alle, die Leadership menschlicher und wirksamer gestalten möchten — in einem Umfeld, das nicht stillsteht.

Methoden & Formate

Wie verläuft das Coaching?

  • 1:1 Coaching (Präsenz & online)
  • Blended Learning
  • Team-Workshops
  • Follow-up & Transfer-Coaching

Praxisnah, nicht akademisch. Werkzeuge, die Sie direkt am nächsten Montagmorgen einsetzen können.

Ort

Wo findet das Coaching statt?

  • Inhouse, bei Ihnen im Betrieb
  • Online, flexibel & effizient
  • Intern, in unseren Räumen in Kufstein

Online-Sessions sparen Wege und integrieren sich in den Führungsalltag. Präsenz schafft Tiefe, wir kombinieren beides.

Anzahl Teilnehmende

Welche Formate gibt es?

  • Einzelcoaching: 1 Person
  • Kleingruppen: 4–6 Personen
  • Workshops: 6–10 Personen

In Kleingruppen entsteht Lerngemeinschaft, Führungskräfte profitieren oft am meisten vom Austausch mit Peers.

Zeitraum

Wie lange dauert das Programm?

  • Sprint: 6 Wochen
  • Standard-Programm: 3–6 Monate
  • Begleitung: bis 12 Monate

Führungs­entwicklung ist kein Workshop. Nachhaltiger Transfer braucht Wiederholung, wir planen den Rahmen, der wirkt.

Investition

Wieviel Budget ist notwendig?

  • Individuell auf Format & Umfang abgestimmt
  • Schriftliches Angebot nach Erstgespräch
  • Studien zeigen 10–15x Return-on-Invest
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Was gute Führung wert ist

Führung ist der Hebel.
Messbar. Nachhaltig.

Effektive Führung ist kein Soft-Faktor, sie ist der quantifizierbare Hebel für Mitarbeiterbindung, Produktivität und Wachstum. Studien zeigen:

Wer Führung systematisch entwickelt, schlägt seinen Wettbewerb messbar.

Alle Zahlen in diesem Abschnitt sind mit Quellenangabe belegt. Details siehe Quellen & Methodik unten.

70%

der Variation im Team-Engagement geht direkt auf die Führungskraft zurück.¹

23%

höhere Profitabilität in Unternehmen mit top-engagierten Teams gegenüber dem Branchenschnitt.²

43%

niedrigere Fluktuation in top-engagierten Teams gegenüber dem Branchenschnitt.²

14.900 €

durchschnittliche Fluktuationskosten pro verlorener Stelle in Österreich. Bei Führungspositionen deutlich höher.³

Beispielrechnung

Was LEADSHIFT in einem Jahr für Sie bewegt

Konservative Schätzung für einen 100-Mitarbeiter-Betrieb, basiert auf veröffentlichten Branchen-Benchmarks zu Fehlzeiten, Fluktuation und Produktivität.

Anmerkung: Indirekte Effekte auf Innovations­fähigkeit und Kundenbindung sind hier noch nicht berücksichtigt.

Reduktion Fehlzeiten (≈ 10 % weniger Tage)⁴ ≈ 35.000 €
Geringere Fluktuation (2 bis 4 vermiedene Stellenwechsel)³ 30.000 – 60.000 €
Produktivitäts­steigerung (konservativ ≈ 3 %)² ≈ 90.000 €
Gesamtnutzen pro Jahr 155.000 – 185.000 €

Bei einem typischen Programm-Umfang ergibt sich daraus ein Return-on-Invest im Bereich von 5x bis 8x, bereits innerhalb des ersten Jahres, ohne mittelfristige Effekte auf Strategie und Kultur einzurechnen.⁵

Häufige Fragen

Was Sie zu LEADSHIFT
noch wissen möchten

Wie läuft das Coaching bei Ihnen ab?
Jedes Coaching beginnt mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch. Danach definieren wir gemeinsam Ihre Führungsthemen und Ziele, und legen einen klaren Ablauf fest. Das Coaching erfolgt strukturiert, lösungsorientiert und praxisnah, mit unmittelbarem Transfer in Ihren Führungsalltag.
Wie lange dauert ein LEADSHIFT-Programm?
Übliche Formate reichen von einem 6-Wochen-Sprint bis zu einer 12-Monats-Begleitung. Welcher Rahmen sinnvoll ist, hängt von Ihren Zielen, Ihrer Rolle und Ihrer Lernkurve ab. Führungs­entwicklung ist kein Eintags-Workshop, Wiederholung und Transfer schaffen die nachhaltige Wirkung.
Für wen eignet sich LEADSHIFT?
LEADSHIFT richtet sich an Führungskräfte in KMU und Handwerk, an Team- und Abteilungsleiter:innen in Übergangs­situationen sowie an Unternehmer:innen, die Leadership menschlicher und wirksamer gestalten möchten. Auch Quereinsteiger:innen in Führungs­positionen profitieren stark.
Wie individuell wird auf meine Situation eingegangen?
Komplett individuell. Es gibt kein Standard-Curriculum. Wir starten mit einer Standortbestimmung. Ihre Rolle, Ihr Team, Ihre Themen. Daraus entsteht ein Coaching-Plan, der auf Ihren Betrieb zugeschnitten ist. Methoden und Tempo passen sich Ihnen an, nicht umgekehrt.
Was unterscheidet Ihr Coaching von anderen Angeboten?
Drei Dinge: Praxis. Über 25 Jahre Erfahrung in Handwerk, Projektmanagement und Beratung. Spitze Positionierung. KMU und Handwerk, nicht Konzern-Theorie. Verbindung. Führungs­entwicklung & Konflikt­lösung aus einer Hand, weil beides ineinandergreift.
Wie ist die Vertraulichkeit gewährleistet?
Absolute Verschwiegenheit. Inhalte aus Coachings, Sessions und Workshops verlassen den Raum nicht. Bei Bedarf werden Vertraulichkeits­vereinbarungen schriftlich fixiert. Diskretion ist die Voraussetzung dafür, dass im Coaching das ausgesprochen wird, was wirklich wirkt.
Wie läuft die Terminvereinbarung ab?
Telefonisch (+43 (0) 5338 20105), per E-Mail (info@kroes-consulting.com) oder über das Kontakt­formular. Für laufende Programme arbeiten wir mit festen Terminschienen, das schafft Verbindlichkeit und Routine.
Was passiert, wenn ein Termin nicht wahrgenommen werden kann?
Bis 24 Stunden vor dem Termin können Sie kostenfrei absagen oder verschieben. Bei kurzfristigeren Absagen wird der Termin berechnet, fair für beide Seiten, da Coaching-Zeit reserviert wurde, die kurzfristig nicht mehr neu belegt werden kann.
Was kostet LEADSHIFT?
Die Investition richtet sich nach Format, Umfang und Zielsetzung. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes, schriftliches Angebot. Vergleichswert: Studien zeigen für effektive Führungs­entwicklung einen Return-on-Invest von 10–15x, bereits innerhalb des ersten Jahres.
Ist ein unverbindliches Erstgespräch möglich?
Ja, und es ist kostenfrei. 30–45 Minuten, in denen wir Ihre Situation klären, prüfen, ob LEADSHIFT passt, und nächste Schritte definieren. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein offenes Sondieren auf Augenhöhe.
Ihre Frage war nicht dabei? Jetzt fragen

Führung entscheidet.
Lassen Sie uns daran arbeiten.

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie LEADSHIFT zu Ihrer Situation passt, unverbindlich, vertraulich, klar.

Erstgespräch vereinbaren Unverbindlich. Persönlich. Vertraulich.
Alexander Kroes, Inhaber von Kroes Consulting