LeadResolve · Konfliktcoaching
3- bis 6-monatiges Begleitprogramm für Inhaber von Familien- und Handwerksbetrieben. System-Analyse, Ursachenarbeit, Führungs-Restrukturierung.
Ich unterstütze Sie als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft dabei, Konfliktdynamiken im Unternehmen gezielt zu entschärfen und wieder handlungsfähig zu werden, ohne dauerhaft in Reibung und operativen Druck festzustecken.
Denn jede Konfliktsituation ist eine Chance, Klarheit über Strukturen, Beziehungen und Entscheidungen zu gewinnen und daraus eine stabilere, leistungsfähigere Zusammenarbeit zu entwickeln.
Fachlich. Strategisch. Persönlich.
Leistungen
Drei konkrete Bausteine, jeder einzeln einsetzbar oder im Verbund.
Alle BAFA-förderfähig für bayerische KMU.
3- bis 6-monatiges Begleitprogramm für Inhaber von Familien- und Handwerksbetrieben. System-Analyse, Ursachenarbeit, Führungs-Restrukturierung.
Wir rechnen Ihnen vor, was ein konkreter Konflikt Sie pro Jahr in Euro kostet. Inklusive Fluktuation, Krankenstand und Produktivitätsverlust.
Strukturierte Klärung von eskalierten Team-Situationen, Meister-Geselle-Spannungen oder verhärteten Abteilungskonflikten.
Kontext
Vier Treiber, die in Rosenheim aktuell zusammenkommen. Wer sie kennt, kann sie steuern.
01 · Fluktuation
Studie Deloitte 2019. Eine einzige Kündigung im Handwerk verursacht direkte Kosten von rund 14.900 €. Bei zwei bis drei Kündigungen pro Jahr wegen ungelöster Konflikte sind das schnell 45.000 €.
02 · Krankenstand
Konflikte zeigen sich bei langjährigen Mitarbeitern oft zuerst als Krankenstand. Rückenschmerzen, Burnout, innere Kündigung. Der Betrieb zahlt doppelt: Lohnfortzahlung und Ersatzbeschaffung.
03 · Produktivität
Wenn Meister und Gesellen sich umgehen, wenn Senior und Junior gegeneinander entscheiden, sinkt die Effizienz still. Aufträge dauern länger, Nacharbeit steigt, Marge fällt.
04 · BAFA-Hebel
Bayerische KMU können die Beratungskosten zu großen Teilen vom Staat fördern lassen. Wir sind BAFA-registriert und begleiten den Antrag kostenfrei.
Hinweis zu den Zahlen: Alle Angaben verweisen auf aktuelle Studien und öffentlich nachprüfbare Quellen (u. a. Deloitte 2019, BAFA-Förderrichtlinie 2025). Keine Phantasiezahlen, keine Marketing-Schätzungen.
Branchen
Schwerpunkt Handwerk und mittelständische Industrie. Wir sprechen Ihre Sprache, weil der Gründer selbst aus dem Handwerk kommt.
Bauleiter, Poliere, Generationsstrukturen
Meisterstrukturen, Monteur-Konflikte
Klassische Domäne. Gründer kommt aus dem Fach.
Familienbetriebe, oft Übergabe-Themen
Schlüsselkräfte halten, Auftragsmarge sichern
Meisterbetriebe, Generationen-Spannungen
Rosenheim-typisch: Familienbetriebe in Wandel
Saison-Druck, Inhaber-Familien, Personalkonflikte
Vom Lehrling im Handwerk über 20 Jahre internationale Projektleitung bis zum Konfliktcoach. Ich kenne die Welt von Inhabern und Geschäftsführern aus eigener Erfahrung. Und ich weiß, was im Betriebsalltag wirklich zählt.
Mein Werdegang begann nicht im Hörsaal, sondern in der Werkstatt. Als Elektrotechnikermeister und später Betriebswirt des Handwerks habe ich gelernt, was es bedeutet, mit den Händen zu arbeiten und gleichzeitig den Betrieb zu führen.
Über 20 Jahre lang war ich anschließend als Projektmanager in internationalen Großprojekten unterwegs. Unter anderem in einem Finnland-Projekt für einen führenden Mobiltelefon-Hersteller. Termine, Budgets, Teams, Kulturen. Und immer wieder: Konflikte, die unter Druck eskalieren.
Dann kam ein persönlicher Schicksalsschlag, der alles veränderte. „Erst als alles stillstand, wurde vieles klar und DEUTLICH." Aus dieser Wendung entstand meine heutige Mission.
Konfliktcoaching für Familien- und Handwerksbetriebe.
Fundiert Direkt Praxisnah
Alexander Kroes
Inhaber Kroes Consulting
Fachlich. Strategisch. Persönlich.
Kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch. Telefonisch, in Ihrem Betrieb oder per Videocall. Im Anschluss prüfen wir gemeinsam die BAFA-Förderung für Ihren Fall.
FAQ
Spätestens wenn Schlüsselkräfte kündigen, der Krankenstand steigt, Entscheidungen blockiert sind oder die nächste Generation die Übergabe verschiebt. Wer die Lösung intern versucht, ist meist selbst Teil des Konflikts. Das ist keine Schwäche, das ist Systemlogik.
Ein neutraler Externer sieht in 60 Minuten Dinge, die im Betrieb seit Jahren nicht ausgesprochen sind.
Das BAFA-Programm Förderung der Unternehmensberatung für KMU bezuschusst Beratungsleistungen mit bis zu 80 % der Beratungskosten. Voraussetzung: Beratungsunternehmen mit BAFA-Registrierung. Wir sind registriert.
Den Antrag stellen wir gemeinsam, die Begleitung ist für Sie kostenfrei. Bewilligung üblicherweise in 4 bis 6 Wochen.
Die direkten Kosten einer einzigen Kündigung im Handwerk liegen laut Deloitte-Studie 2019 bei rund 14.900 €. Indirekt kommen Produktivitätsverlust, Krankenstand und Folgekündigungen dazu. In einem typischen Handwerksbetrieb mit 25 Mitarbeitern erreichen ungelöste Konflikte schnell 40.000 bis 80.000 € pro Jahr.
Unsere Konfliktkosten-Analyse macht Ihre konkrete Zahl sichtbar. Die meisten Inhaber sind danach erstaunt, wo das Geld bisher unbemerkt versickert ist.
Ja. Als BAFA-registriertes Beratungsunternehmen sind wir in Deutschland offiziell zugelassen. Für B2B-Leistungen gilt im EU-Dienstleistungsverkehr die Reverse-Charge-Regel: Die USt-Schuld geht auf Ihren Rosenheimer Betrieb über. Die Beauftragung ist für Sie identisch wie bei einem deutschen Berater.
Vom Hauptsitz in Kufstein sind wir in 45 Minuten in Rosenheim, in 90 Minuten in München. Vor-Ort-Termine kosten Sie nichts extra.
Verantwortung heißt, zu den eigenen Empfehlungen zu stehen. Mit Haltung und Absicherung. Deshalb ist Kroes Consulting professionell versichert, für die maximale Sicherheit meiner Kunden.