Standort Salzburg · Österreich

Konfliktmanagement in Salzburg

Ich unterstütze Sie als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft dabei, Konfliktdynamiken im Unternehmen gezielt zu entschärfen und wieder handlungsfähig zu werden, ohne dauerhaft in Reibung und operativen Druck festzustecken.

Denn jede Konfliktsituation ist eine Chance, Klarheit über Strukturen, Beziehungen und Entscheidungen zu gewinnen und daraus eine stabilere, leistungsfähigere Zusammenarbeit zu entwickeln.

Fachlich. Strategisch. Persönlich.

Staatl. gepr. Unternehmensberater Zert. Diplom Konfliktcoach - Betriebliches Konfliktmanagement
Alexander Kroes, Konfliktcoach für KMU und Handwerk in Salzburg
Alexander Kroes Inhaber Kroes Consulting

Leistungen

Konfliktmanagement für den Salzburger Mittelstand

Drei konkrete Bausteine, jeder einzeln einsetzbar oder im Verbund.
Förderungen über WKO Salzburg und KMU-DIGITAL prüfbar.

LeadResolve · Konfliktcoaching

3- bis 6-monatiges Begleitprogramm für Inhaber von Familien- und Handwerksbetrieben. System-Analyse, Ursachenarbeit, Führungs-Restrukturierung.

Konfliktkosten-Analyse

Wir rechnen Ihnen vor, was ein konkreter Konflikt Sie pro Jahr in Euro kostet. Inklusive Fluktuation, Krankenstand und Produktivitätsverlust.

Team- und Mitarbeiterkonflikte

Strukturierte Klärung von eskalierten Team-Situationen, Meister-Geselle-Spannungen oder verhärteten Abteilungskonflikten.

Kontext

Was Konflikte im Salzburger Mittelstand heute wirklich kosten

Vier Treiber, die in Salzburg aktuell zusammenkommen. Wer sie kennt, kann sie steuern.

01 · Fluktuation

14.900 € pro Kündigung

Studie Deloitte 2019. Eine einzige Kündigung im Handwerk verursacht direkte Kosten von rund 14.900 €. Im Salzburger Tourismus mit Saisondruck schlagen Folgekündigungen besonders heftig durch.

02 · Krankenstand

Psychische Belastung

Konflikte zeigen sich bei langjährigen Mitarbeitern oft zuerst als Krankenstand. Rückenschmerzen, Burnout, innere Kündigung. Der Betrieb zahlt doppelt: Entgeltfortzahlung und Ersatzbeschaffung.

03 · Produktivität

Stille Bremse

Wenn Meister und Gesellen sich umgehen, wenn Senior und Junior gegeneinander entscheiden, sinkt die Effizienz still. Aufträge dauern länger, Nacharbeit steigt, Marge fällt.

04 · Förderhebel

WKO & KMU-DIGITAL

Salzburger KMU können je nach Vorhaben Programme wie KMU-DIGITAL, go-international oder die WKO-Beratungsförderung nutzen. Wir prüfen den passenden Hebel kostenfrei.

Hinweis zu den Zahlen: Alle Angaben verweisen auf aktuelle Studien und öffentlich nachprüfbare Quellen (u. a. Deloitte 2019, WKO-Förderdatenbank, BMDW KMU-DIGITAL-Richtlinie). Keine Phantasiezahlen, keine Marketing-Schätzungen.

Branchen

Konfliktmanagement für Salzburger Branchen

Schwerpunkt Handwerk, Tourismus und mittelständische Industrie. Wir sprechen Ihre Sprache, weil der Gründer selbst aus dem Handwerk kommt.

Bau und Tiefbau

Bauleiter, Poliere, Generationsstrukturen

Sanitär · Heizung · Klima

Meisterstrukturen, Monteur-Konflikte

Elektrotechnik

Klassische Domäne. Gründer kommt aus dem Fach.

Holzbau · Zimmerei

Pongau-Pinzgau-Tradition, Familienbetriebe

Metallbau · Schlosserei

Schlüsselkräfte halten, Auftragsmarge sichern

Tischlerei · Schreinerei

Meisterbetriebe, Generationen-Spannungen

Tourismus · Hotellerie

Saisondruck, Personalkonflikte, Inhaberfamilien

Lebensmittel · Bäckerei

Salzburg-typisch: Familienbetriebe in Übergabe

Praxis statt Theorie

Alexander Kroes Konfliktcoach für Familien- & Handwerksbetriebe

Vom Lehrling im Handwerk über 20 Jahre internationale Projektleitung bis zum Konfliktcoach. Ich kenne die Welt von Inhabern und Geschäftsführern aus eigener Erfahrung. Und ich weiß, was im Betriebsalltag wirklich zählt.

Mein Werdegang begann nicht im Hörsaal, sondern in der Werkstatt. Als Elektrotechnikermeister und später Betriebswirt des Handwerks habe ich gelernt, was es bedeutet, mit den Händen zu arbeiten und gleichzeitig den Betrieb zu führen.

Über 20 Jahre lang war ich anschließend als Projektmanager in internationalen Großprojekten unterwegs. Unter anderem in einem Finnland-Projekt für einen führenden Mobiltelefon-Hersteller. Termine, Budgets, Teams, Kulturen. Und immer wieder: Konflikte, die unter Druck eskalieren.

Dann kam ein persönlicher Schicksalsschlag, der alles veränderte. „Erst als alles stillstand, wurde vieles klar und DEUTLICH." Aus dieser Wendung entstand meine heutige Mission.

Konfliktcoaching für Familien- und Handwerksbetriebe.

Fundiert Direkt Praxisnah

Alexander Kroes, Konfliktcoach und Unternehmensberater

Alexander Kroes
Inhaber Kroes Consulting

Konfliktmanagement Salzburg.

Fachlich. Strategisch. Persönlich.

Kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch. Telefonisch, in Ihrem Betrieb oder per Videocall. Im Anschluss prüfen wir gemeinsam passende Förderungen für Ihren Fall.

Kein Risiko · Keine Verpflichtung · Antwort innerhalb von 24 Stunden

FAQ

Häufige Fragen aus Salzburg

Wann braucht ein Salzburger Betrieb professionelles Konfliktmanagement?

Spätestens wenn Schlüsselkräfte kündigen, der Krankenstand steigt, Entscheidungen blockiert sind oder die nächste Generation die Übergabe verschiebt. Wer die Lösung intern versucht, ist meist selbst Teil des Konflikts. Das ist keine Schwäche, das ist Systemlogik.

Ein neutraler Externer sieht in 60 Minuten Dinge, die im Betrieb seit Jahren nicht ausgesprochen sind.

Welche Förderungen gibt es für Salzburger KMU?

Österreichische KMU können je nach Vorhaben mehrere Programme nutzen, unter anderem:

KMU-DIGITAL (BMDW) für Digitalisierungs- und Organisationsentwicklungs-Vorhaben. go-international (WKO) für Internationalisierung mit bis zu 50 % Zuschuss. Die Beratungsförderung der WKO Salzburg bzw. des Landes für klassische Unternehmensberatung.

Welches Programm zu Ihrem Vorhaben passt, prüfen wir kostenfrei im Erstgespräch und begleiten den Antrag.

Was kostet ein ungelöster Konflikt im Betrieb tatsächlich?

Die direkten Kosten einer einzigen Kündigung im Handwerk liegen laut Deloitte-Studie 2019 bei rund 14.900 €. Indirekt kommen Produktivitätsverlust, Krankenstand und Folgekündigungen dazu. In einem typischen Handwerksbetrieb mit 25 Mitarbeitern erreichen ungelöste Konflikte schnell 40.000 bis 80.000 € pro Jahr.

Im Salzburger Tourismus mit knapper Personaldecke und Saisondruck vervielfachen sich die Folgekosten zusätzlich.

Wie läuft die Zusammenarbeit aus Kufstein nach Salzburg ab?

Vom Hauptsitz in Kufstein sind wir in rund 60 Minuten in Salzburg Stadt. In den Pongau oder Pinzgau planen wir die Anfahrt projektabhängig.

Termine finden entweder in Ihrem Betrieb oder digital per Videocall statt. Anfahrt kostet Sie nichts extra.

Konflikt-Beratung mit Substanz. Sicherheit mit System.

Verantwortung heißt, zu den eigenen Empfehlungen zu stehen. Mit Haltung und Absicherung. Deshalb ist Kroes Consulting professionell versichert, für die maximale Sicherheit meiner Kunden.

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